หน้าแรกผู้จัดการ Online | หน้าแรกต่างประเทศ | บุคคล
 
'บ็อบ ดัดลีย์'ซีอีโอคนใหม่'บีพี'ภารกิจสาหัสกอบกู้วิกฤต
โดย ASTVผู้จัดการออนไลน์ 27 กรกฎาคม 2553 19:36 น.
บ็อบ ดัดลีย์ บิ๊กบอสคนใหม่ของบีพี
       เอเอฟพี - บ็อบ ดัดลีย์ บิ๊กบอสคนใหม่ของบีพี เติบโตในสหรัฐฯ และในมลรัฐซึ่งได้รับผลกระทบจากวิกฤตน้ำมันรั่วในอ่าวเม็กซิโก ด้วยภูมิหลังนี้เองบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่สัญชาติอังกฤษ หวังว่าการมาของซีอีโอรายนี้จะช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ของพวกเขาหลังแยกทางกับ โทนี เฮย์เวิร์ด
       
       เมื่อวันอังคาร(27) บุรุษอเมริกันวัย 54 ปี ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารของบริษัท แทน โทนี เฮย์เวิร์ด ที่จะสละเก้าอี้ในเดือนตุลามท่ามกลางเสียงโกรธกริ้วของประชาชนต่อกรณีน้ำมันรั่ว
       
       แม้เขาจะต้องย้ายไปรับบทบาทนี้ ณ ศูนย์บัญชาการของบีพีในลอนดอน แต่ ดัดลีย์ ผู้ซึ่งเติบโตในมลรัฐมิสซิสซิปปี ย้ำถึงความผูกพันของเขาต่อพื้นที่แถบนี้
       
       "ในการเปลี่ยนบทบาทครั้งนี้ ผมอยากให้ผู้คนตามชายฝั่งอ่าวเม็กซิโกรู้ว่าภาระหน้าที่ของผมต่อการเยียวยาและฟื้นฟูพื้นที่แถบนี้ไม่ได้ลดน้อยลง" เขากล่าววันนี้(27) "ผมให้คำสัญญาว่าจะทำมันให้ถูกต้องและผมจะรักษาสัญญานั้น"
       
       ดัดลีย์ ซึ่งปัจจุบันดูแลปฏิบัติการยับยั้งการรั่วไหลของน้ำมันในอ่าวเม็กซิโก ถูกมองว่าเป็นคนที่ไว้วางใจได้อย่างแน่นอนและเต็มเปี่ยมไปด้วยประสบการณ์ จน คาร์ล เฮนริค สวอนเบิร์ก ประธานบีพีบรรยายสรรพคุณเขาเอาไว้ว่า "เป็นคนทำงานเข้มแข็งเอาจริงเอาจัง"
       
       นับตั้งแต่เข้าดูแลปฏิบัติการยับยั้งการรั่วไหลของน้ำมันในอ่าวเม็กซิโกของบริษัทเมื่อเดือนที่แล้ว ดัดลีย์ ใช้น้ำเสียงที่เป็นมิตรมากกว่าเจ้าของเก้าอี้ซีอีโอคนเดิม
       
       เฮย์เวิร์ด ซึ่งเป็นชาวอังกฤษ ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงในสหรัฐฯ รวมถึงโดนตำหนิจากประธานาธิบดีบารัค โอบามา ต่อความสะเพร่าหลายๆอย่าง อาทิกรณีหาโอกาสหยุดงานพาบุตรชายไปแข่งขันเรือใบอย่างสบายใจเฉิบระหว่างวิกฤตน้ำมันรั่ว
       
       ก่อนหน้าเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร ดัดลีย์ เคยดำรงตำแหน่งระดับสูงทั้งประธานและซีอีโอของทีเอ็นเค-บีพี บริษัทร่วมทุนกับกลุ่มมหาเศรษฐีรัสเซีย ซึ่งเป็นบริษัทพลังงานและแก๊สรายใหญ่สุดอันดับ 3 ของแดนหมีขาว
       
       ดัดลีย์ ถูกขับจากตำแหน่ง หลังเกิดปัญหาช่วงชิงอำนาจด้านการบริหารระหว่างผู้ถือหุ้นอังกฤษและรัสเซีย อันกัดเซาะความสัมพันธ์ระหว่างลอนดอนกับมอสโกด้วย ทั้งนี้ ดัดลีย์ เริ่มรับงานนี้ในปี 2003 แต่ถูกกดดันให้ออกจากรัสเซียในปี 2008 โดยเขาได้ตัดสินใจลาออกในช่วงปลายปีนั้นเองและถูกแทนที่ด้วยนักบริหารชาวรัสเซีย
       
       แต่ก่อนหน้านั้น ดัดลีย์ รับผิดชอบธุรกิจต้นน้ำของบีพีในหลายประเทศ ทั้งรัสเซีย แองโกลา แอลจีเรีย และอียิปต์ รวมถึงทำงานให้กับบริษัทอาโมโค ก่อนควบรวมกิจการกับบีพีในปี 1998
       
       ด้วยผ่านประสบการณ์มาแล้วทั่วโลก ครั้งหนึ่ง เฮย์เวิร์ด ถึงกับพรรณา ดัดลีย์ ว่า รัฐมนตรีต่างประเทศของทีมบริหารของบีพีเลยทีเดียว
       
       เขาจำเป็นต้องงัดความสามารถอำนาจทางการทูตทั้งหมดที่มีเพื่อนำทางบีพี ซึ่งสูญเสียมูลค่าตามราคาตลาดไปราว 40 เปอร์เซ็นต์นับตั้งแต่เกิดวิกฤตน้ำมั่นรั่ว เพื่อผ่านพ้นช่วงเวลายากลำบากที่รออยู่เบื้องหน้าให้ได้
       
       บริษัทแห่งนี้ยังต้องเผชิญคดีฟ้องร้องที่ยังคาราคาซังนับร้อย ซึ่งยังไม่รวมถึงการต้องขึ้นให้ปากคำต่อสภาคองเกรสต่อกรณีแท่นขุดเจาะระเบิดเมื่อวันที่ 20 เมษายน ซึ่งจะเป็นตัวตัดสินว่าบีพีต้องรับผิดชอบมากน้อยแค่ไหน ขณะที่เงินชดเชยค่าแยกทางอันมหาศาลกับ เฮย์เวิร์ด ก็ก่อความขุ่นเคืองต่อสาธารณไม่น้อย
       
       นอกจากนี้บีพี ยังผจญกับข้อถกเถียงเพิ่มเติมจากคำกล่าวอ้างว่าพวกเขาลอบบีช่วยเหลือปล่อยมือระเบิดเครื่องบินแพนแอมเหนือน่านฟ้าเมืองล็อคเคอร์บี เพื่อแลกเปลี่ยนกับข้อตกลงสำรวจก๊าซธรรมชาติกับบรรษัทน้ำมันแห่งชาติของลิเบีย แต่ทางบีพีปฏิเสธข้อกล่าวหานี้
       
       ด้านชีวประวัติส่วนตัว ดัดลีย์ เกิดในนิวยอร์กและเป็นบุตรนายทหารเรือสหรัฐฯ เขาแต่งงานมา 30 ปีแล้ว และมีบุตร 2 คน ซึ่งเวลานี้พักอาศัยอยู่ในลอนดอน ทั้งนี้เขาจบการศึกษาระดับปริญญาจากมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ และธันเดอร์เบิร์ด สคูล ออฟ โกลบอล แมนเนจเมนท์ในแอริโซนา รวมถึงมหาวิทยาลัยเซาท์เทิร์น เมธอดิสต์ ในเทกซัส

ข่าวล่าสุด ในหมวด
ทำความรู้จัก'โนดะ'นายกฯญี่ปุ่นคนใหม่
'บ็อบ ดัดลีย์'ซีอีโอคนใหม่'บีพี'ภารกิจสาหัสกอบกู้วิกฤต
ผู้ชายไฟแรงพรรคคอนเซอร์เวทีฟ นายกรัฐมนตรีหน้าใหม่ของอังกฤษ
ทำความรู้จัก “เดวิด คาเมรอน” ตัวเต็งชิงเก้าอี้นายกฯอังกฤษ
รู้จัก “การ์ลอส สลิม” เศรษฐีเบอร์ 1 ของโลก
5 อันดับข่าวยอดนิยมของหมวด
อย่างฮา! ผัวจับได้เมียมีกิ๊ก ชายชู้ “เปลือย” ปีนหน้าต่างหนี (ชมคลิป)
'จีน'กำลังพ่ายแพ้ในการแข่งขันด้านวัฒนธรรมกับ'อินเดีย' (ตอนแรก)
สยองอีก!นักเคลื่อนไหวขวาจัดฆ่าตัวตายกลางมหาวิหารดังของฝรั่งเศส
ระทึก! ทอร์นาโดยักษ์กว้าง 3 กม.ซัดถล่มโอกลาโฮมา บ้านเรือน-โรงเรียนพังยับ (ชมคลิป)
'จีน'กำลังพ่ายแพ้ในการแข่งขันด้านวัฒนธรรมกับ'อินเดีย' (ตอนจบ)
เครื่องมือจัดการเว็บ
ส่งบทความนี้ต่อ
พิมพ์หน้านี้
ข่าวที่มีผู้ส่งมากที่สุด
แบ่งปันให้เพื่อน
จำนวนคนอ่าน 10919 คน ยังไม่มีผู้โหวต
คุณเห็นด้วยกับข่าว/บทความนี้หรือไม่
เห็นด้วย ไม่เห็นด้วย
โปรดอ่านกฎกติกาก่อนแสดงความคิดเห็น
1. โปรดงดเว้น การใช้คำหยาบคาย ส่อเสียด ดูหมิ่น กล่าวหาให้ร้าย สร้างความแตกแยก หรือกระทบถึงสถาบันอันเป็นที่เคารพ
2. ทุกความคิดเห็นไม่เกี่ยวข้องกับผู้ดำเนินการเว็บไซต์ และไม่สามารถนำไปอ้างอิงทางกฎหมายได้
3. ทีมงานเว็บมาสเตอร์ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของความคิดเห็นนั้น
4. เพื่อให้การแสดงความคิดเห็นเป็นไปตามกฎกติกาที่วางไว้ ทางผู้จัดการออนไลน์ได้ปรับปรุงระบบการกรองคำให้เข้มงวดยิ่งขึ้น กรุณารอสักครู่ ก่อนที่ความคิดเห็นของท่านจะถูกนำขึ้นแสดง
5. ผู้ร่วมแสดงความคิดเห็นสามารถร่วมตรวจสอบข้อความที่ไม่เหมาะสมได้ โดยการกดปุ่ม "แจ้งลบ" หรือส่งอีเมลแจ้งมาที่ cs@astvmanager.com หรือ cs.astvmanager@gmail.com ซึ่งทีมงานจะทำการตรวจสอบ และลบข้อความดังกล่าวโดยเร็วที่สุด หรืออย่างช้าภายใน 3 วันทำการ
เพื่อให้การแสดงความคิดเห็นเป็นไปตามกฎกติกาที่วางไว้ ทางผู้จัดการออนไลน์ได้ปรับปรุงระบบการกรองคำให้เข้มงวดยิ่งขึ้น กรุณารอสักครู่ ก่อนที่ความคิดเห็นของท่านจะถูกนำขึ้นแสดง
แสดงความคิดเห็นเพิ่มเติม
โชว์ภาพผู้ใช้ทุกครั้งที่แสดงความเห็น เพียงเข้าสู่ระบบด้วยบัญชีของเฟซบุก กดที่ปุ่มด้านล่างนี้เลย!

ชื่อ/e-mail ของคุณ : *
 
 *
  กฎกติกาการแสดงความคิดเห็นฉบับเต็ม
 
หนังสือพิมพ์: ASTV ผู้จัดการออนไลน์ | ASTV ผู้จัดการรายวัน | ASTV ผู้จัดการสุดสัปดาห์ | นิตยสารผู้จัดการ 360° | Positioning | ASTV News1
มุม: การเมือง | อาชญากรรม | คุณภาพชีวิต | ภูมิภาค | ต่างประเทศ | มุมจีน | iBiz Channel | Motoring
CyberBiz | วิทยาศาสตร์ | เกม | กีฬา | บันเทิง | Life on Campus | Celeb Online | ท่องเที่ยว | ธรรมะกับชีวิต | Multimedia
เว็บ: Asia Times | บุรพัฒน์ คอมมิคส์ | Public Law | Mars Magazine | ทะเลไทย | คุยกับเว็บมาสเตอร์ | ติดต่อเรา
Privacy, Disclaimer and Intellectual Property Policy
All site contents copyright ©1999-2013